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2016年8月21日，合肥浦发建筑装饰工程有限责任公司2016上半年度经营管理工作会议在集团总部大会议室顺利举行。

作为公司2016年度重要的会议，董事长张华先生携各副总经理、事业部负责人、部门经理级中、高层管理领导出席会议，并作重要报告、工作指示。

（图1 各参会人员陆续入场）

会议由各部门上半年度做工作总结（分管领导上半年度工作述职）、公司经营管理工作通报、董事长工作评点三部分组成。

（图2 各部门负责人作工作汇报）

（图3 各部门负责人作工作汇报2）

（图4 各部门负责人作工作汇报3）

（图5  公司2016上半年度经营管理工作通报）

（图6  董事长工作指示）

大会过程中，董事长张华生先生就2016上半年度工作进行了全方位的总结，他指出，2016年是浦发装饰公司第2个10年计划的首年，是企业发展关键之年。这一年公司品牌实力得到重大提升，市场管理与开拓工作取得重大突破，企业创过程精品、树浦发品牌的管理理念已经深入人心，成就了品牌经营的新高度。虽然国家经济整体发展放缓，但作为安徽装饰行业的标杆企业，浦发装饰逆势而上，依然取得了傲人的成绩，感谢在座各位管理人员的齐心协力、感谢全体浦发人的共同努力。

2016下半年，面对全球经济持续低迷与国内经济发展速度放缓，浦发装饰将紧密把握市场变化趋势，在激烈的市场竞争中，坚持严格市场管理、诚信市场经营，以市场为导向，将市场开拓与管理作为企业生存和发展的源泉，再创经营佳绩。

11年励精图治，浦发装饰积淀了丰厚的品牌资产，在中国建筑装饰业拥有很大的影响力。结合公司第2个10年计划，公司将进行全方位的整合、传播，与行业进一步紧密合作，体现浦发装饰在中国建筑装饰行业的品牌知名度与影响力，朝着“用专业、品质、创新为客户提供更加优质的服务” 的经营目标奋勇前进。